5月25日，CMIC召开了企业战略环境分析研讨会。会议由公司党委书记、董事长匡伟光主持，公司领导张庆东、亢何畏、张宇、李芳出席，各职能部门、工程部负责领导及业务骨干参加了会议。

　　匡伟光首先回顾了CMIC近几年国际工程项目开发情况。匡总提到，通过对国际工程行业的分析，房建、交通在国际工程总量占比接近80%，CMIC近期开发较为成熟的项目主要集中在房建、交通等领域，这与国际工程行业发展趋势高度吻合。他充分肯定了公司国际工程项目开发的方向，并要求各工程部继续开拓思路，跟踪并努力推进在手的相关项目。

　　匡总强调，根据上级整体战略部署，CMIC要做好与中国重机的深度融合，积极承接和配合做好电力工程项目，深度开发东南亚成熟市场的相关项目及相关服务配套领域。要加大对房建、交通等基础建设领域的开发力度，提高工程领域多元化水平。同时，为应对疫情造成的国际市场需求衰退及其他不确定政治因素导致的波动，要积极拓展国内市场，寻找新的增长点。

　　匡总要求，通过本次讨论会，各工程部要积极思考，结合本部门项目开发实际情况，提出了切实可行的业务发展思路和规划，为业务开拓和项目执行打下基础。

　　综合人事部副部长李广银就公司面临的宏观环境、行业发展环境及竞争态势、各兄弟企业的经营情况等方面作了分析汇报。经营管理部部长徐建堂分享了工程承包业务发展、项目管理等方面的经验。

　　各工程部主要领导及业务骨干分别汇报了在手跟踪项目的进展及遇到的困难等问题，并围绕市场开发、聚焦主业及多元化等重要战略方向展开了热烈的讨论。